Poznaj nasze usługi
Specjalizujemy się we wdrożeniach systemów B2B i eCommerce.
Pomagamy rosnąć firmom, które posiadają duży lub złożony katalog produktowy, głównie liderom rynku małych i średnich przedsiębiorstw.
Masz dodatkowe pytania do oferty?
Skontaktuj się z Michałem.
Poznaj nasze wybrane realizacje
DobreGniazdka.pl – największy dropshipping w swojej kategorii w Polsce.
BAST – system B2B dla grupy zakupowej Inter-Elektro.
THS – rozbudowany system sprzedaży wielokanałowej i międzynarodowej (Magento 2).
Kosmos Sklep – eCommerce głównego dystrybutora Burton w Polsce (Magento 2).
Nasiona Kwietne – kompleksowy system sprzedaży cyfrowej. Branding + system sprzedażowy (Magento 2).
Jak przebiega zapytanie ofertowe?
Z pełnym zaangażowaniem bierzemy odpowiedzialność za biznes naszych klientów. Nasze podejście i skuteczność działania budują partnerskie relacje, które wzajemnie doceniamy.
01
Kontakt i rozmowa o projekcie
Skontaktuj się z nami i przedstaw swoje potrzeby. Zbierzemy wszelkie wymagania i razem porozmawiamy o Twoim projekcie (podczas spotkania na żywo lub za pomocą video calla).
02
Specyfikacja i planowanie
Wspólnie z Tobą w trakcie warsztatu w Twojej firmie przygotujemy specyfikację projektu. Na koniec spotkania powstanie dokumentacja, lista funkcjonalności oraz pełny plan projektu. W proces ten są zaangażowani najlepsi ex-eCommerce managerowie oraz designerzy w kraju, których mamy w swoim zespole.
03
Oferta i realizacja
Odpowiadając na specyfikację przedstawimy naszą ofertę. Realizację projektu rozpoczniemy od spotkania kick-off, podczas którego przedstawimy ekspertów z dedykowanego zespołu, a także harmonogram pracy.
Proces rozpoznania zakresu i budżetu projektu (bezkosztowo)
01. Email z zapytaniem
02. Videocall zapoznawczy
03. Videocall techniczny
04. Spotkanie u Klienta
05. Decyzja o współpracy
06. Start analizy przedwdrożeniowej lub koniec współpracy
Efektem procesu rozpoznania jest:
znajomość potrzeb Klienta
wstępna wycena projektu
znajomość doświadczeń Cognize w realizacji podobnych projektów
wiedza o procesie realizacji projektu
Proces Analizy Przedwdrożeniowej (około 6 tygodni)
01. Start analizy przedwdrożeniowej
02. Warsztat z klientem
03. Wspólna praca nad Analizą
04. Spotkanie strategiczne i przekazanie Analizy
05. Decyzja o kontynuacji współpracy
06. Start projektu lub koniec współpracy.
Efektem Procesu Analizy Przedwdrożeniowej jest zaplanowany projekt - Analiza Przedwdrożeniowa, w skład której wchodzi:
Specyfikacja Techniczna (dokument tekstowy)
Lista funkcjonalności
Budżet i harmonogram projektu
*Przygotowana Analiza Przedwdrożeniowa stanowi własność Klienta i może posłużyć do wykonania rozpoznania rynku i zebrania ofert.
Porozmawiajmy o współpracy
Zrealizowaliśmy 120+ projektów
Z pełnym zaangażowaniem bierzemy odpowiedzialność za biznes naszych klientów. Nasze podejście i skuteczność działania budują partnerskie relacje, które wzajemnie doceniamy.
“Współpraca zaowocowała naszym rozwojem i stabilnością.”
"Współpraca zaowocowała naszym rozwojem i stabilnością, a sama forma kontaktów biznesowych oparta na wzajemnym zaufaniu jest dziś coraz rzadziej spotykana, a jednocześnie niezmiernie efektywna."
Roman Ostrowski
Prezes Zarządu Ostrowski Handel Internetowy
“Relacje i zarządzanie projektem oceniam bardzo dobrze.”
“Zespół Cognize (grupy KMK) wykazał się zaangażowaniem i rzetelnością, w realizacji przejawiali inicjatywę, proponując niestandardowe podejście z nastawieniem na realizację naszych celów biznesowych. Relacje i zarządzanie projektem oceniam bardzo dobrze.”
Paweł Dzięgielewski
Kierownik ds. Marketingu AmeriGas Polska Sp. z.o.o.
Masz pomysł, gotową specyfikację lub potrzebę biznesową?
Napisz do nas. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24h.